员工管理如何才能恰到好处
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最令管理者头疼的问题，莫过于员工的管理。管得紧了，容易和员工有矛盾，管得松了，员工容易“恃宠而骄”，有失纪律。
怎样才能把员工管理得恰到好处?
员工管理小窍门：
1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。接下来便是：
2.确保员工得到相应的工具，以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具，员工便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
员工宝典??面对老板，如何应对自如?
谁是老板?是你的头就是老板。老板是神马?老板是你想要在职场安全生存斗智斗勇的那个人。
碰到一个好老板是员工的福气;如果碰到卑劣的老板我们该怎么办?
应对老板三对策：
一、工作有困难时要敢于调动领导。
二、受到不公正对待时要敢于直面沟通。
三、发现存在问题时要及时建议反馈。
