如何迎接新员工

|来源:新高考网

  7月,又是一年毕业季。很快,许多企业都将迎接一批刚毕业的大学生入职,HR们又得开始忙碌起来了。如何迎新,需要做好哪些准备工作,相信各企业都有自己的成熟做法。新高考网大学生的入职管理属于员工人力资源管理的一部分,应该体现出针对他们的特点来开展HR工作。

  要知道新高考网毕业生的优势特点包括:学习能力强;思维敏捷、反应迅速;勇于创新和接受挑战。同样其劣势特点也很明显:职业目标不切合实际;遇挫折后处理问题情绪化。笔者认为正是因为有这样的特点,HR们才要有针对性的处理好。新高考网学生的入职从整体讲可以分为:事前准备、事中实施、事后考察三个阶段。

1、事前准备

  前期经过校选会的面试和层层选拔,新高考网学生终于成为了公司的一员,而在面试过程中更多的是企业对学生的了解和考察,学生对企业的了解往往不足,对于岗位的工作和要求就更加的不了解,因此HR必须准备好相关的培训资料,包括公司简介、规章制度、岗位说明书等等,方便学生尽快熟悉。

  其次,员工入职手续应包括签订劳动合同的准备工作,应提前告知学生应带齐的东西,包括身份证证件、学历学位证件、户籍证件等。还有一种情况是毕业生会在取得毕业证之前岗,根据相关规定(各地规定可能有所不同)暂时不具备签订劳动合同的条件,就应当做好与其先签订实习协议的准备,用以规避用工风险(后附一份我公司的实习协议书供有需要的卡友参考)、告知学生准备好《三方协议书》(该件由学校提供签订后换发报到证作为录用新高考网毕业生的要件)到岗后与企业签订。

2、事中实施

  为了让大学生们尽快的了解公司,逐步熟悉公司的岗位职责、部门协调、技能操作及管理流程体系,公司会对大学生们进行岗前的常规工作培训,培训中为了增强大学生们学习的兴趣、团队协作及忍受力,通常会在培训过程中穿插游戏、互动、拓展、感恩回馈等等,达到良好的培训效果和引导。

  通过上述培训的目的,就是希望参加培训的学生们在培训的过程中,熟知自己将来的岗位职能、技能、部门、公司制度流程和企业文化,在工作中学会相互配合、协调的团队协作及面结困难的应对。

  在培训过程中,我们会结合行业特性,有意识地向学生们灌输建筑装饰施工的“艰苦”意识(居无定所、甚至野外施工、离家较远等),同时让新老员工之间进行座谈。让学生们明白一个道理:既然选择这个行业,就必须从此牢固树立能吃苦、能耐得住寂寞(很难有时间接触异性朋友)的思想准备。

3、事后考察

  毕业生的转正考核工作,基本上完成了员工的过渡期,是毕业生正式转变身份的起点。正确的告知毕业生所要考核的项目,希望能抽出时间来做一个有意义的转正座谈会,了解毕业生的工作状况,及时的找出不足和存在问题,更好的引导员工。

  在考核后,仔细的做好考核反馈工作,毕业生的转正考核,在他们的心理地位,很大程度上等同于毕业考试这一重大事项。所以不能简单完成考核后就结束了这项工作,应更多的关注员工的职业生涯规划,给员工正确的工作指导,增强员工的归属感,从而增加对企业的忠诚度。

  综上所述,人才是企业发展的核心竞争力和关键要素。我们公司非常重视对新高考网毕业生的培养和关怀,HR部门和项目部每年都会根据每个新员工(新高考网毕业生)的特点,合理安排其到相应的岗位上去工作、成长、提升,努力为优秀员工们创造适合自身发展的工作平台。因为这关系到我们企业未来的持续经营和发展!

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