老板们我请你们到翰吃自助餐

|来源:新高考网

病了要问医,饿了要吃饭。这是人人皆知的最基本生活常理。

一个企业,也是有他的生命周期的。企业很象一个人,从少年走向中青年直到老年,有的企业生命长一点,象某些“百年老店”;有的企业生命短一点,十几年甚至几年、几月就夭折。企业也象人一样,一般青年时期是朝气蓬勃的,但到了中年时期,就会罹患各种不同的疾病,需要加强营养补充了,轻者做做保健,重者就需要专家对症下药了。

如何做保健?请谁“对症下药”?

请内训专家。

而今的内训公司着实不少,就象全国各地的饭店多得数不清一样。其中最著名的有影响力集团、尚德机构、时代光华、聚成股份等,这从中华内训网和管理网上一查便知。而今,内训界又杀出一头黑马,那就是中国人民大学经济学博士吴伯文先生一手创建的海翰集团。与其他机构不同的是,吴博士独创了“自助式”管理培训模式。

什么叫自助式管理培训模式?我有幸结识了吴伯文先生,并在海翰集团亲耳聆听其教诲,了解了“自助式”管理培训模式诞生的来龙去脉。

“这就如同一个人饿了选饭店,一餐上万元的饭店也有,一餐几元的小吃店也有,我们的培训公司,开的是一家自助餐式的饭店。交够了每天八千八百元的钱,所有的菜肴主食随便点,保你吃的舒服。海翰旗下有三千余名专家讲师,依托中国最高管理学府中国人民大学的人才优势,走出另一条更有效、更快捷的培训道路,为企业的排忧解难。”吴先生快言快语,用通俗易懂的大白话向我解释。

那么,自助式管理培训模式相比其他培训机构,有什么特点呢?我问。

“所谓海翰自助式管理培训模式??即企业根据自身需求,向海翰购买每天固定价格6天以上的企业管理培训服务,然后从海翰数量庞大的讲师库中自主选择适合自己企业的讲师专家,以求帮助企业提高盈利能力等目的,直到企业满意,而不用考虑每个讲师专家每天讲课咨询费用是多少。选择海翰有五大理由:理由一:标准化的价格。独创“自助式”内训模式,服务价格标准化,每天8800元,企业不再为讲价和谈判而烦恼,培训省心、放心;理由二:强大的讲师。3000余位行业一线实力派讲师,联手打造最强的师资团队。无论属于哪个行业,遇到何种问题,都会有满意的培训选择,从此不再到处搜寻;理由三:针对性强。海翰专注于企业内训,针对企业问题,由和实战讲师共同把脉,精准诊断,有针对性地为企业量身定制培训方案,有效解决企业问题。;理由四:不满意不付费。海翰自助式内训模式,具有完善的客户满意度评测系统,我们承诺,客户满意度低于60%,那么当天的培训服务免费。企业花钱培训就是为了解决问题,如果客户对培训不满意,那当然可以不付费;理由五:培训效果可持续。企业内部的实地培训只是一个开始,内训结束时每一个参加培训的员工都会得到一张智慧网线上VIP学习卡,可以巩固本次讲师的相关课程,还可以自由点播其他讲师的视频课程。让员工消化培训内容的同时,还有一个更广阔的学习与交流空间。”吴先生如是回答。

参加海翰的自助式学习培训,最终能达到什么效果?我问。

“通过海翰独创的自助式管理培训模式,使得企业团队有更强的行动力和执行力,企业发展有新的、更强的引领力和驱动力,企业盈利增长如动车一样快速、平稳。

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