秋季新教师岗前培训方案参照

|来源:新高考网

  一、培训目标

  通过培训,理解并初步掌握新课程标准;初步掌握教学新方式、新技能、新手段,形成教育教学能力;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度,推进学校“青蓝工程”建设,实现青年教师“一年合格,三年优秀,五年骨干”的培养目标。

  二、培训对象

  8月入职我校的8名教师。

  三、培训时间

  第一阶段:8月12日——8月31日,短期培训。

  第二阶段:2010年9月后,长期培训。

  四、培训形式

  由职能部门负责集中指导与教研组“以老带新”个别指导相结合,交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。

  五、培训整体目标与要求

  通过一年的培训,使新任教师初步掌握各个学科“课程标准”,熟悉教材的内容和要求,理解教材的编写意图;掌握备课的基本要求与方法,掌握课堂教学设计的一般方法,进行合理教学设计;学会了解学生,选择有效的教学方法和手段;能够顺利地完成课堂教学,合理布置学生作业并批改,有效组织和指导学生课外活动。

  总之,通过一年的培训,要求新任教师基本掌握所教学科的课程标准、教材及教学常规,基本适应本职岗位教学工作。

  六、培训内容与学时分配

  (一) 学时分配

  在一年时间内,新教师接受共30学时的教学能力培训,培训学时由教务处根据情况安排。培训内容:学科课程标准,学科教材分析,常用课型结构和教学设计,教学基本方法与教学手段等教学常规。

  (二)培训内容

  第一、师德修养培训

  着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识,确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才智的正确思想。

  内容包括(1)学习中小学教师素质提升工程全员培训重点课程---《新时期师德修养》;(2)学习师德高尚的先进典型;(3)学习有关师德方面法律文件和制度等。由继续教育工作负责人组织实施《新时期师德修养》的培训工作;由学校党支部组织学习师德先进典型个人或集体资料。

  第二、教育理论培训

  内容包括新课改理论;教育理论的基本知识;小班化教学管理策略;87中学特色课程建设。

  第三、班主任工作培训

  内容包括班主任工作基本要求,接手新的班集体应该做好哪几方面的工作,如何培养好班干部?如何转化后进生?班主任怎么协调课任老师?如何建设班级文化氛围等。

  七、培训要求

  新教师教学能力的培训是一项重要的、具有现实意义和深远影响的事情,它关系到新教师健康快速成长,关系到学校教育的发展,关系到学校能否为社会提供高质量的教育。

  参与培训的指导教师根据本培训方案,确定好培训主题,要有明确的培训目标和科学的培训方法,对新教师教育教学理论学习和实践操作切实起到引领、启发与示范的作用。科学、详实、有效地对新教师管理和考核,认真履行职责。

  新教师必须按时参加培训,自觉研读本学科课改课程标准和学科教学的科研论文、《怎样做一名好教师》、完成学科详案3份及其它相关的培训作业,为新学期工作的顺利开展做好充分准备。

  相关学科的骨干教师要为新教师提供教学用书、教学参考资料,帮助新教师熟悉本组的基本情况,了解教研活动的基本流程和要求,初步掌握课堂教学的基本环节和常规要求。

  八、管理与考核

  (一)教务处(含指导教师)的管理与考核

  教务处负责对指导教师的管理与考核,考核依据学科指导教师培训计划及过程性材料,考核的结果分为合格或不合格。

  (二)新教师的管理与考核

  教务处负责对新教师的管理与考核,考核内容分为教学理论和教学实践两部分,考核满分100分,其中教学理论30分,教学实践70分。

  1. 教学理论满分为30分。由教务处负责管理与考核。

  具体考核办法:

  赋分30分。根据活动考勤,教学理论学习记录,研讨活动,经验交流等进行考核。

考核项目

考核负责人

考核内容及要求

教学理论(30分)

指导教师(30分)

1.出勤10分;

2.学科课程标准:学习笔记10分;

3.课改相关理论:体会文章10分

  2.教学实践满分为70分。由教务处负责管理与考核。

  具体考核办法:

  赋分70分。根据活动考勤,听课记录,研讨活动,经验交流等进行考核。

考核项目

考核负责人

考核内容及要求

教学实践(70分)

指导教师(70分)

1.出勤10分

2.备课(教案设计)10分

3.上课10分

4.评课10分

5.命题10分

6.教学反思10分

7.学习总结10分

  九、培训组织

  新教师教学能力培训由教务处负责组织实施。其中培训的内容、进度、理论学习和实践指导、考核量表由教务处统一设计。

  指导教师负责培训新教师的考勤,学习过程材料和效果的检查,网上培训内容的确定和实践指导,学习成绩的考核,学员档案的建立和管理。

  十、保障措施

  1.为保证新任教师培训质量,成立新任教师培训领导小组,相应指导教师在新任教师培训领导小组的领导下,开展培训工作。

  领导小组组成

  组 长:曾庆华

  副组长:李俊亭、饶宣妮、韦忠平

  组 员:袁忠民、伍 勋、周阳波、李 倩、陈三才、张 静、刘科强

  2.学校教务处提供必要的学习条件同时,制定新教师校本培训计划。

  3.指导教师建立新教师培训档案,严格考核。

  4.集中培训期间无故缺勤三分之一以上者,视为培训考核不合格。

  广州市第八十七中学

  2010年8月2日

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