如何分析解释企业管理培训课程
对于企业管理培训课程，松下幸之助曾经说过：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。
那么企业管理培训课程主要有哪些?在这里略作几个分类：
一、员工知识学习
其企业管理培训课程内容主要和工作、岗位知识有关，知识内容的学习要结合岗位目标来进行，因而，这对员工来说，是尤为重要的一项培训。这种培训因为具有长期性和系统性，因而一般采用外部培训和内部学习相结合的方式来进行。
二、创新能力学习
创新是一个人学习永远的主题。员工创新为企业发展提供了原动力，是企业生产与发展的根本。因而员工创新能力的学习应该作为企业培训课程的重点内容之一。
三、岗位技能的培训
进行这类培训，主要是为了提高员工岗位工作技能，对于基层员工来讲主要侧重于实际的操作技能和业务技能培训，这类培训主要靠外聘专家来进行。
四、工作态度的培训
工作态度影响工作绩效，对劳动行为有巨大影响。转变员工的工作态度，培养员工对企业文化的认同感，有利于建立企业与员工之间的互相信任感，有利于增强员工对企业的归属感、集团荣誉感。因而也应作为企业培训课程的侧重点之一。
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