创业公司应具备怎样的企业文化

|来源:新高考网

创业公司应具备的企业文化

  很多创业公司,刚起步很难,可能缺少很多东西,但是正因为是创业公司,在确定可行之后,每一步工作都是很大的前行。金册最近接触的公司,是一个创业公司,专家团队思考了很多问题,包括了团队组建、产品设计以及市场、文化方面的东西。金册认为,一个创业公司,如果有个不错的团队,并且有一流的产品或服务创意,再加上好的时机,那这个公司的成功指日可待。

  很多企业家认为,决定创业企业成功的三个最重要因素是:

  1、团队

  2、产品或服务

  3、市场(时机、容量、等)

  除了这三个基本要素,对创业公司的成功起很大影响的还有一个因素,那就是正确的企业文化。也就是说,即使一个创业公司拥有完美团队、破坏性的产品和绝佳的市场机会,如果他们没有好的企业文化,那这个创业公司也会走不远。

  一个创业公司,刚起步,文化很重要,但是相对于市场、产品、团队,文化又是没必要花太多心思,但是一定要有。对于初创公司,企业文化很简单,因为其构成简单,所以更直接,主要有三点:

  1、共同的发展目标(阶段性):目标是看得见、可及的,不是那种世界第一的口号,让他们有朝气,有目标,在物质无法富裕的时候,精神富裕有你想象不到的作用;

  2、热爱你的产品:产品是初创企业的唯一依靠,让他们都爱它,都认同它,虽有不足,却有归属感,这是我们公司的产品;

  3、患难与共,合理的奖励:让他们知道,公司的成长与他们息息相关,休戚与共,这里是他们的另一个家,家好,他们也好:

  初创企的企业文化,虽然也是围绕着产品开始发展的,但更多的是老板的做事风格、理想、目标的混合体,小企业发展到中、大型企业,其实就是一个摆脱老板个人影响力,上升到产品理念为主导的过程,而成为一流企业,则是领导整个行业发展的升华,即做标准。但企业文化没有从小企业开始做起,是很难培养出员工的独立能力,更不用说一脉相承的企业理念,正如一个小孩子要长大,不由小开始做起,你怎能指望他一夜长大?一个人的公司始终是小公司,很多个人的公司才是大公司。

  企业文化并不是一层不变的,初创小企业的企业文化简单但都是精粹的理念。在企业发展、成长的过程中,企业文化业随之丰富起来,蕴含在公司经营理念、制度标准、流程之中。企业文化的建设不是一朝一夕之事,初创企业的企业文化也应该随着企业发展的脚步,一步步地成为企发展的灵魂。

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