动员职工积极参与企业文化建设

|来源:新高考网

  从宣传动员上抓起,营造职工参与企业文化建设的氛围。

  深入宣传,全面动员,是企业文化建设工作的基础。只有把广大干部职工的思想发动起来,气氛营造出来,积极性与主动性调动起来,才能形成浓厚的企业文化建设氛围。

  在宣传动员过程中,我们必须抓住三个层面,达到三个目的。

一、抓住企业文化建设的政策层面,达到提高认识的目的

  通过宣传动员,在传达贯彻上抓落实,结合各自的实际,及时研究、制定适合本单位贯彻落实企业文化建设活动的具体意见和措施,将创建企业文化的现实和历史意义,向干部职工说清楚讲明白,帮助职工群众树立企业文化建设理念,最大限度地把广大职工吸引到企业文化建设活动中来,取得他们的理解与支持,明确责任和使命,端正态度,坚定信心,夯实创建企业文化的思想基础。

二、抓住企业文化建设利益层面,达到主动参与企业文化建设的目的

  通过宣传教育动员,使干部职工认识到,加强企业文化建设与自身的利益息息相关。要在因地制宜上抓落实,以增强企业文化建设活动的广泛性、群众性和实效性。真正达到以企业文化建设促进企业发展,以企业文化建设促进企业效益的提高。

三、抓住企业文化建设创新层面,达到关注企业文化的目的

  一方面,要在宣传手段上实现创新,在形式上加以改进;

  另一方面,要改变过去照搬别人的做法,重视前期动员,强化过程管理,善于后期总结。

  必须将宣传动员工作贯穿于企业文化创建的全过程,要在突出重点上抓落实,立足现实,面向职工,提高素质,促进发展,确保企业文化建设活动取得实际效果;同时要在开拓创新上抓落实,坚持解放思想,求真务实,与时俱进,更好地指导企业文化建设活动的新的实践,使广大职工始终感受到企业文化建设的浓厚氛围。

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