猫头鹰文化

|来源:新高考网

我认为,企业文化应体现至少3点:

  1、经营理念(最好能体现行业特色及企业赖以生存与发展的核心竞争力)

  2、方针政策(主要指管理方面的指导方针与指导思想)

  3、处事待人的风格(最好有老板文化的凸显)

  能将以上3点通过简短的语言浓缩成"响亮易记"的几个字或几句话,那就是企业文化的核心(如再能形成相关的制度与文件,那就是企业文化法)——有些企业将其精华的内容与现实世界中的某样动物或植物对号入座,如"狼"/"虎"……

以下是我帮一家外资企业策划其"猫头鹰"企业文化的理由:

  1、猫头鹰是一种唯一能够分辨蓝色的夜行性鸟类,独特的羽毛设计又使夜行猫头鹰成为世界上最安静的飞行鸟;而且古希腊人对猫头鹰非常崇拜,认为它是智慧的象征,曾是智慧女神雅典娜的爱鸟。

  这家公司是蓝眼睛人种(日耳曼民族和斯拉夫民族为主的北欧、西欧和东欧国家)独资,专业生产欧洲着名品牌的灯具灯饰类产品。

  2、猫头鹰的整个脑部都由视觉神经组成。

  这和这家公司非常重视系统管理/流程优化相吻合。

  3、猫头鹰的双眼不像其他鸟类那样生在头部两侧,而是长在正前方,而且猫头鹰的眼睛是一架微形的望远镜。

  眼睛就好比企业的"品管部"——容不得半粒沙子/大部份以"目视"为主,大部分企业把Q(Quality)单位放在与生产/物流/工程并排的看待,而该公司却将品管Q单位列在董事长直接管理,总经理也无权过问,生产/物流/工程归总经理下的一名制造副总管辖。

  4、猫头鹰一旦判断出猎物的方位,便迅速出击。

  这点与这家公司引入优秀的"项目管理"的效果分毫不差;

  5、猫头鹰的左右耳是不对称的,左耳道明显比右耳道宽阔,而且左耳有很发达的耳鼓。

  这好比该公司物流部的组织架构,PMC好比"左耳",从订单评审/下PR单/追厂商到料/生产退料审批,到库存物/卡/数三者统一的监督等,都离不开PMC的强势推动。

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