企业综合治理工作总结(二)
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,确保企业资金安全。公司根据企业实际进一步修订完善《投资经营管理办法》等经营管理制度,进一步规范从项目调研、尽职调查、投资管理各个环节的流程操作,构建完善的项目投资风险防控体系,有效防范项目投资风险。
3、“三防并举”,完善治安防控体系。公司坚持人防、物防、技防“三防并举”,完善治安防控体系,建立综治长效机制。企业经常组织职工开展健康有益的文体活动,坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。企业大力排查整治安全隐患,重点排查企业周边、办公大楼、要害部位的安全隐患,切实消除各类安全隐患,确保企业经营安全。
4、积极排查调处,及时处理化解矛盾。公司坚持每月认真开展矛盾纠纷排查工作,健全完善矛盾纠纷排查机制。公司领导加大对分管工作范围的矛盾纠纷排查和调解,建立了排查调解责任人制度,并经常深入基层与员工交换意见,掌握职工思想动态,对可能出现的各类矛盾纠纷苗头做到早发现早调处,最大限度地减少不和谐因素。
5、加强信访维稳,切实做好稳定工作。公司领导高度重视做好“两会”期间及敏感时期的信访维稳工作,经常下到各部门走访,利用各种场合认真听取和正确处理职工群众的合理诉求,着力解决好广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。公司领导采取包案、调解和解、说服教育、心理疏导、帮扶救助等多种形式,高效化解矛盾纠纷。
今年,在上级有关部门的关心指导下,通过公司全体员工的共同努力,较好的完成了综治工作各项任务。下一年,我们将制定好综治工作计划,继续抓好各项工作的全面落实,不断创新社会综合管理形式,继续坚持“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想,不断提高自身政治素质和服务水平,进一步加大综治宣传、安全监督、矛盾纠纷和安全隐患排查力度,全面落实综治责任制,不断完善维稳机制,夯实综治各项基础工作,使我公司的综治工作跃上一个新台阶。