关于关于落实落实再落实心得体会精选

|来源:新高考网

关于落实落实再落实心得体会一

对于“落实”一词,可以说司空见惯,娴熟于耳。各级领导讲话强调最多的是落实,各级会议上部署的工作需要落实,颁布的政策、举措需要落实。那究竟什么是落实呢?个人通俗的理解为落实就是把口头上讲的,纸上写的,会上定的,付诸实践并达到预期的目的。落实就是使计划、政策、措施得以实现,即实施贯彻的意思。因此,抓落实,是各级干部的神圣使命,也是能力的重要检验,更是执行力的展现。

胡锦涛同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一,脚踏实地,埋头苦干,坚决反对形式主义和官僚主义”。*同志也曾经意味深长的指出:各级干部“不要在层层表态,层层开会,层层造势上做文章,而要在层层抓落实,层层抓解决问题上下功夫”。古人曾曰“道随迩,不行不至;事虽小,不为不成”,“为政贵在行,以实则治,以文则不治”。中国历史上有许多空谈误国的教训,比如战国时期赵括,只会纸上谈兵,以至于40万赵军全军覆,误国之鉴发人深思。可见抓落实是多么重要。没有落实再理想的目标再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现。因此,抓落实成为领导能力的重要体现。

纵观当前国际风云,经济危机阴霾重重,北非、中东、东亚政局动荡,国内经济运行疲软,高铁建设“急刹车”效应仍未缓解,公路建设现“疲软”。国家“调结构、促转型”的发展战略受国际和国内气候影响,仍在创新思路。眼下,我集团也处于发展战略转型期,项目施工遇到了前所未有的困难,施工份额减少,施工环境恶化,战略转型期,项目施工遇到诸多困难和挑战,如果自己心浮气躁、自满懈怠,工作漂浮,就不可能有好的状态投入工作,更不可能有好的思路迎接挑战,现有的工作局面会不断恶化,取得的成果也会蚕食殆尽。

今年是我集团强化项目治理年,集团公司党委结合思想状态,开展了“锤炼自我、打造组织、提升发展品质”主题活动,先后出台了一系列加强项目管理的举措,客观讲在执行中,依然存在我行我素,不重视落实,工作作风漂浮,执行力不强,满足现状,只求过得去,不求落得实、过得硬的现象。剖析以上思想根源,其主要成因是工作作风上的“浮、懒、散”现象。领会*同志讲话精神,要根除思想上存在的这些现象,关键在落实,必须从以下几个方面抓落实。

一、牢记宗旨意识抓落实。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。从这个意义上讲,是否抓落实是反应领导干部的宗旨意识和党性原则。要把以人为本,执政为民贯穿到工作的落实中来,努力为群众办实事,办好事,切实做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,在其位谋其政,以饱满的热情投入工作,永葆蓬勃朝气昂扬锐气和浩然正气,自觉盯着榜样找差距,对照先进学经验,努力工作,为官一任,造福一方。

二、树立正确的政绩观抓落实。要把抓落实的出发点放在为企业尽职、为职工造福上,而不是为了自己仕途升迁和美化自身形象上,把抓落实的落脚点放在办实事,求实效上,而不是追求表面政绩,搞欺上瞒下、华而不是、劳民伤财的“面子工程”上。要把落实工作的重点放在立足现实,着眼长远,打好基础上,而不是盲目攀比、竭泽而渔。

三、用知难而进、锲而不舍的精神抓落实。面对抓落实中遇到这样那样的矛盾,要敢于正视矛盾和问题,要知难而进,锲而不舍,迎难而上敢于面对并认真探索解决之策,且不可眼中只有成绩和经验,看不到问题和困难。如果遇到矛盾,遇到困难绕道走,见难题就躲,或者报喜不报忧,出现矛盾推卸责任,出了问题捂着拖着,一旦有一天暴露就成为责难。应当深入基层,多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去,多到难点、焦点、问题突出的项目去。在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实,促发展,出实绩。目标一旦确定,要持之以恒,锲而不舍,防止出现紧抓一阵子松一阵子,热一阵子,冷一阵子,虎头蛇尾。

四、以求真务实、真抓实干的作风抓落实。抓落实,克服弄虚作假,搞形式主义。现在,企业各项管理制度较为完善,可以说应有尽有,有些已经印订成册,有些高高悬挂。落实制度的会议和落实会议精神的会议开了一个接一个,各种名目的检查一个接一个的进行,仍要力求效果。不可如走马观花、蜻蜓点水,重了形式轻了内容,重了口号轻了形为,重了数量轻了质量,重了眼前轻了长远,防止出现“热热闹闹走过场,轰轰烈烈走形式”之嫌,让基层职工不齿,造成人力、物力、财力、时间、精力极大浪费。助长了弄虚作假、投机取巧的心里和好大喜功的浮夸作风。要时刻牢记*同志强调:抓落实的中心一定要放在基层一线,解决落实不到位问题的思路和方法也要到基层和群众中寻找。各级领导干部要坚持眼睛向下,身子沉下去,深入基层深入到群众开展调研。

五、以正确的用人导向抓落实。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施,健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。单位存在工作推诿扯皮现象,与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。要科学进行责任分解,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度,及时掌握工作进展情况,及时发现带有苗头性、倾向性的问题,及时找出薄弱环节,及时采取有针对性的措施,及时排除工作中的障碍和困难。

用好一个干部,就是树立一面旗帜,评价一个干部,重要的不是看他说什么,而是看他做什么,看他做得怎么样。要抓好工作落实,必须完善领导干部考核评价机制,对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分,褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部,教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部,问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部,努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。优良的工作作风是一级一级带出来的,要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手,才能带出抓落实的好班子、好团队。

学同志讲话精神,让我充分认识到落实是一种观念、一种责任、一种意志也是一种文化。抓落实,关系到维护党和企业的形象,关乎到群众的利益是维护与保障,关系到领导干部为人的品格和做事的风格,也是对每个干部的思想品质、工作作风和实际能力考验。作为一普通党务工作者来说,落实就是一种责任。抓落实就是要全身心地投入到本职工作中去,恪尽职守,严格按照各项政策办事,把以人为本落到实处。克服“浮、懒、散”,大力弘扬真抓实干精神,务求实效的工作作风,相信自己一定会取得新的成绩。

关于落实落实再落实心得体会二

按照矿党委要求我认真学习了国家副*、中央党校校长xx同志署名文章《关键在于落实》一文,使自己对抓好落实的重要性,怎么样抓落实,以及抓落实应具备的精神,应锻炼的作风,有了全面深入的了解。结合工作实际,作为一名基层单位的领导干部,要将这一要求落到实处,应从以下几个方面做起、做好。

一是抓落实就要做到“明”方向。每名基层领导干部既是抓落实的实践者,又是具体工作的责任者,要想抓好各项工作的落实,必须应首先做到方向明确,既要明确中央的方针政策和重大部署,又要明确企业的中心任务和重点工作,既要明确上级的精神实质和具体要求,又要明确实际工作关键环节和工作重心。只有始终坚持做到方向明确,才能够在抓好各级工作落实中保持不竭的动力之源。

二是抓落实就要做到“清”思路。“上面干条线,下面一根针”基层工作千头万绪,作为基层工作的落实者经常面对纷繁多变的工作,这就需要我们每一名领导干部必须经常保持清醒的头脑,及时将各项工作和任务,按照轻、重、缓、急进行划分、排序,要切实做到特事特办,急事快办,重点事情重点办,常规工作按程序办,努力做到一件连一件地办,一环扣一环地去抓。

三是抓落实就要做到“快”动作。方向明确,思路确定后,关键的问题就在于抓紧落实,落实的快、落实的好,工作就会主动,许多问题也会迎刃而解,就会得到职工群众认可和拥护,落实的慢,落实的不好,工作就会处于被动状态,就会将简单的问题复杂化,职工群众也就会有反映,甚至会影响到今后的工作的顺利开展。同时,在快速抓好工作落实中也要注意克服自满懈怠,心浮气躁不良习气,努力做到快而不乱求稳,从而不断推进和深化各项工作的落实。

四是抓落实就要做到“求”实效。求真务实,真抓实干是我们党的优良作风,也是抓好工作落实内在的,必然的要求。面对当前冀中能源、峰峰集团和我矿的各项奋斗目标,作为一名领导干部只有将抓落实的工作抓得很具体,很细致、很扎实,落实才会日见成效。这就要求我们必须做到既要抓大事、抓重点,又要抓小事、抓关键,既要抓安全、抓生产,又要抓思想、抓稳定,既要抓井下,又要抓井上等等,只有这样才能实现各项任务和目标的全面落实,才能确保以落实求实效。

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