安全工作管理办法(二)
、教育要切合实际，要采取多种形式如办班、板报、标语、口号等向全体职工和管理人员灌输安全生产的必要性和事故的危害性。
、要抓好职工的思想政治教育、劳动保护方针政策教育、安全技术知识教育、典型经验和事故教训教育。
、段每要对全段安全管理人员进行培训，经培训考试合格，段审核合格发证方可上岗。
十一条 安全检查制度
、安委会每季进行一次专项安全检查，还要开栈定期检查和临时检查。
、基层各单位要每月进行一次检查;养护分公司每半月进行一次检查，养护作业班组每周进行一次检查;拌合站、预制购件厂生产大忙季节、各种油库、材料库、施工工地每天检查一次。
、安全检查严格执行“谁主管、谁负责;谁检查、谁负责;谁签字、谁负责。”
、安全检查内容包括：()查思想。主要指对安全工作的认识;()查现场。查安全设施是否齐全，各工种人员是否执行操作规程，有无违章指挥现象;()查隐患。查出隐患是否及时整改;()查制度是否健全，是否贯彻落实;()查管理体系是否齐全，管理手段是否可行。
、凡是专项安全检查，各单位领导要亲自带队，严格检查，不留任何死角，发现问题，及时指出，提出具体整改意见和要求，并要跟踪检查落实情况。
、厂、站、工地、分公司、养护作业班组，查出隐患，能够自己整改的应自己整改，应报段整改的要及时报段处理。
十二条 安全工作例会制度
、段及所属单位要做到逢会必讲安全，做到“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
、段班子每要召开次以上安全形势分析会，研究分析安全工作形势，传达贯彻上级文件精神，总结安全工作经验、查找存在问题及原因，研究解决问题的具体办法。
、安委会每要召开次以上安全会议，布置、指导、总结各种安全活动，提出要求，总结阶段安全工作。
、基层各单位每月召开一次安全会议，总结交流情况，查找问题原因，明确下步安全工作重点。
、段每召开一次安全工作现场经验交流会，基层各单位每召开次以上安全工作现场交流会。
、安全工作会议要有详细的工作记录，字迹工整，保持完好。
十三条 安全责任制度
、安全工作实行网络管理模式，安全指标层层分解，逐级落实安全生产岗位责任制，使安全工作事事有人问，处处有人管。
、制定、修改、完善各级各类人员的安全生产岗位责任制，严格执行以岗设责，避免以人设责。
、要层层签订安全生产责任状，按责任状内容认真抓好落实。
、严格执行责任追究制度，要一级抓一级，一级向一级负责，层层抓好落实，广泛形成横到边、竖到底的安全管理格局。
十四条 安全报表制度
、段及基层各单位负责报表的同志，以高度的政治责任感，认真执行报表制度，做到报表要真实、及时，不瞒报、不漏报、不错报。
、段在每月日前报市处人事科，基层各单位在月末报段工会。
、基层各单位必须按月报表，段实行报表扣分制，好的加分，差的减分，作为终考核成绩内容的一项。
十五条 安全奖惩制度，
