销售部管理规章制度(四)

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销售部管理规章制度
、薪金发放时间:每月号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金。
、业务费用管理

在公司销售人员中餐补贴以.元/人/餐为标准,额外费用公司实行全额补助。
业务人员市区交通按公交车费实报实销,出租车费不报销,特殊情况由营销总监签字报销。
差旅费用:销售人员外出补助元/天。并按公司财务报销制度执行。
业务招待费:需请示销售总监,由副总经理级以上领导批准。
个人办公电脑公司实行暂扣,以元/月扣足费用。销售人员工作满一公司即作为福利一次性发放。

九 合同管理制度

、 经办的销售人员填写时,字迹要工整、清楚,使用黑色钢笔或签字笔。

、 合同内容填写

合同包括:主合同、附加补充协议等。

严格执行合同规定的价格体系,规定的条款;如,出现变更、修改或补充,要及时向上级部门评审。

填写不得有空白栏,无内容填写应用“/”划去,否则造成后果自行承担。

加盖印章应该在相关重点条款及签字以及合同文本的夹缝处。

、 合同签字程序

合同文本由区域经理填写后需大区经理审核签字,审核每一条款,各项数据是否正确,在交销售总监审批。

原则上合同一式两份,客户、公司各一份,公司保留的一份由销售内勤存档管理。

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