交通政务督查督办制度(一)
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一条为全面贯彻落实全某交通工作会议精神，做好全某交通系统的政务工作，提高行政工作效率和行政效能，确保全某交通系统政令畅通、令行禁止，推动各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二条督查督办由办公室负责。按照职责分工对督查督办事项由局属各单位、局机关科市办。各单位（科室）要明确专人高度负责，建立相应的工作责任制，加强领导，强化措施，落实责任，确保按时保质保量地完成承办的工作任务。
三条督查督办的内容。
、某委、某政府和交通厅的重大决策、决定、决议、重要文件、工作部署，明确要求报告贯彻落实情况的事项；
、上级机关、领导对本局的批办事项，局领导批示交办的事项；
、局党组、局长办公会议议定的工作部署，事项；全工作要点和阶段性工作重点；
、局领导下基层检查工作、开展调研时提出的要求；
、某人大议案、建议；某政协提案有关承办事项；
、督查人员发现的事关全局带有政策性、倾向性、苗头性问题；
、各基层单位、各某地（区）交通局反映或提出的重要问题；
、信访件需督查督办落实的事项；
、行风监督员、新闻媒体提出的批评、建议或意见；
、其他需督查督办落实的事项。
四条督查督办的工作方式
、督查督办事项转出后，办公室要按时、定期催办督办，紧急问题及时督办，必要时派人下去检查、了解，确保按期办结。
、承办单位（科室）接到督办卡后，要责成专人迅速办理，在规定的承办期限内办理完毕。因故在规定时间内未办理完毕的，要主动与办公室沟通，以便及时反映给有关部门和领导。
、承办单位（科室）如认为督查督办事项不属于本部门的职责范围，应于小时内退回办公室并说明理由，不得自行转送其他部门。
、督办件涉及局属几个单位（科室）或局外几个部门的，由牵头单位（科室）负责协调并组织办理。各协办单位（科室）应积极主动配合，认真办理所负责的事项。有关部门对承办事项有异议的，需书面写明理由，由牵头单位（科室）负责汇总，提出意见，送办公室核阅后，呈局领导审定。
、根据督查督办事项和局领导指示和交办事项，对局重大决策和重大工作部署的贯彻落实情况，采取不同的方式督促检查。对影响全局的重大事项，集中力量督查；对全性工作，分阶段督查；对紧急事项，及时督查。日常督查采用通知书、电话询问、实地督查、与有关单位（科室）联合督查等多种形式，推进我局及全系统各项政务工作的组织实施；
五条督查督办的程序
、登记。设立“某交通局督查督办事项登记簿”，对需要督查督办的事项，及时在登记簿上登记交办部门或领导、承办科室、事项内容、办理时间等，以备查询。登记立项一般一事一项。凡被列入督查督办事项，要编发督办号，经主管领导或主要领导审批后交承办单位或部门；，
