财务报销管理制度(一)

财务报销管理制度
为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。
、借款报销的审批权限
.公司员工因工出差借款或报销，由各部门经理审签后，报公司财务部门审核，并送公司总经理批准，方能借款或报销。凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。
.员工出差应填写出差“申请单”（见附表），并按规定程度报批后，到财务部门预借差旅费。
.员工出差返回后，填写“差旅费”报销单，按规定的时间及审批手续到财务部门报销。
、员工差旅费报销标准。
.员工出差分“长途”和“短途”两种，即当天能往返的为“短途”，出差时间在一天以上的为“长途”。
.出差地点区分为类区，类区，港澳台地区三种，即：
二类区：特区、上海、某、广州等地；
一类区：除二类区以外的地区。
.出差住宿费报销标准：（元/人/天）
职务一类区二类区港澳台地区
一般人员首日首日总经理批准
主管、工程师级首日首日hkd
部门经理级首日首日hkd
公司副总经理级hkd
.出差补助标准
..员工短途出差视同出勤，不再享受出差补贴。（深圳某外的
短途出差，可享受元/人/餐的伙食补贴）。
..长途出差补助标准：（元/人/天）
职务一类区二类区港澳台地区
一般人员hkd
主管、工程师级hkd
部门经理级hkd
公司副总经理级hkd
.员工出差交通报销标准
..员工出差乘坐交通工具：公司副总经理及以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱；部门经理级：可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱，乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职；其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。
..员工长途出差交通费，经理级（含）以上人员的陆路交通费可实报实销；经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租车，如有特殊情况需乘坐出租车时，需经总经理批准后，方可报销。
..员工在本某内出差，只报销公交车票公交车票除二人及以上同行外均不得连号。无特殊情况，不得报销出租车票。
、员工差旅费报销规定：
.住宿费，交通费按规定标准执行，超标自付（如有特殊情况需总经理批准方可报销），节约归已。
.膳食费按规定标准领取，不得报销与此相关的费用。
.通讯费以邮局凭证报销。
.交际费用由领导核定并填写客餐报销单，经总经理批准方可报销。，

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