学校后勤管理制度(二)
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、校产管理制度
为了规范学校的资产管理,贯彻勤俭办校,勤俭办一切事业的方针,进一步管理好校产,提高使用效率,防止损坏,杜绝事故,美化环境,促进教育事业的发展,特制定本制度。
一、校产管理的原则:
.校产由总务处统一管理,分层负责。
.校产包括固定资产低值易耗品两大类。
()固定资产的范围
①房屋和建筑物(包括固定的辅助设施)
②专用设备:价值在元以上的设备
③其它,由学校规定的统一管理的资产
()低值易耗品,指固定资产以外的物品。
.房屋、建筑物、构筑物、公设施(设备)等由总务处直接管理,专人(校产员)
.用设备、仪器、工具、物品、专项设施等采用分层管理、专人负责。
()实验室仪器、设备、家具用具由实验员负责管理。
()体育设施及器材由体育管理员负责管理。
()图书馆、食堂、电教及其它专门部门由各部门指定专人负责管理。
()学生宿舍设施,家具用具由舍务老师及指定人员负责管理.
()教室设备用具由班主任及班级校产员按《班级校产管理制度》管理。
.管理网络。
总务处根据分工,总务主任负责管理全校校产,并 配备校产管理员具体负责,实验室、图书馆、食堂、体育器材、电教组等部门指定兼职校产员负责管理。
在全面清理盘点的基础上,重新登记造册,定位编码,按标准统一编码,全部输入计算机专项管理、专人管理、负责到人。达到“一册、两帐、三相符”,即:校产登记册;校产总帐(会计、总务按规定要求设总帐),校产分类帐;帐帐相符,帐表相符,帐物相符。
.健全和完善校产定期盘点清理制度,一般利用暑假清理复查一次,每个部门每学期填《资产增减表》,按固定资产及低值易耗品分别填写,一式两份,一份交总务处审核,一份留存。
二、校舍、房产及其他建筑物管理。
.总务处建立完整的校舍挡案资料,每暑假复查清理一次。
.基建管理:
()专项工程需严格预决算审计,责任人员在施工过程中勤查细看,逐项验收,做好施工记录,关键时刻管理人员不得离开施工现场,如果管理人员失职造成延误施工或工程质量有严重问题,要追究管理人员的责任。
()基建期间的建筑材料,由专人负责,专项建帐,保管,基建竣工验收好的多余材料,移交校产员统一管理。
()房屋拆除及时收回旧料入库,并填制固定资产《报废增减表》,履行报减注销手续。
.维修管理。
()每根据教学和生活需要、房屋使用情况及学校财务,由总务处作出房屋维修计划,由校长核定,纳入度财务计划,安排维修。需申请上级报款的,报上级主管部门批准后,安排维修。
()教工宿舍的维修保养工作,房租的收费标准,按市政府有关文件执行(承租户内部设施的维修,由住户自理)。
.有校舍公有房屋的使用,均由校长室研究安排统一调配,非经校长同意不得随意调整。任何人不得私占公房,私占公房应令其立即退出,占用期间,按规定房租的倍收费。
.修理员坚持每天巡回检查,发现问题,及时记录,查明损坏原因,落实赔偿措施,及时汇报,安排维修。,