宾馆薪酬管理制度(二)

|来源:新高考网
宾馆薪酬管理制度
、因缺勤停职达个月以上者(缺勤指:病假和事假等,按实际天数累计,旷工按倍天数累计)
、本度内受书面通报惩戒以上处分者。

七、工资的计算与支付
(一)等级工资计算期间为当月日至当月月底,工资发放时间为次月的日(若遇节假日顺延)。

(二)每月工资以天计算,每工作天享有有薪假期天。

职务岗位等级工资总额出勤工资=×(出勤天数+应享有有薪假天数)
(三)下列各项须直接从工资中扣除:

、个人所得调节税;
、社保有关费用;
、超标水电费用等;
、违纪罚款及赔偿费用;
、该月应偿还酒店代垫款项;
、其他应从工资中扣除的费用等。

(四)每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。

(五)
、凡每月发生的人事薪资变动,属于晋升工资的范围,均从总经理批准之日算起。

、凡每月发生的人事薪资变动,属于正常到时转正的,则从转正期满之日算起。

八、工资审批权限
、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整,由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要,进行考核,提出意见报人力资源部审核并报总经理批准后执行。

、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定,根据总经理任职命令,人力资源部负责执行。

、以上人员变动,须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。

九、浮动的效益工资
(一)与效益工资有关的考核指标:

、月份营业收入指标数
、月份成本率
、月份费用率
、月份利润率或利润总数
、月份其他指标(或个别特殊部门的单独指标)特别说明:上述考核指标,将视酒店管理成熟程度,适时推进。

(二)与效益工资有关的被考核人员的范围:

、部门副经理以上级人员
、部门主管以上级人员
、部门领班以上级人员
、全体员工特别说明:从上到下,逐层推行,直至细化,覆盖全店。

(三)考核方案(试行)
、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”
、详见:《温泉大酒店工资与效益挂钩方案》


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