公司营销企划方案(一)

|来源:新高考网
公司营销企划方案一、企划背景
为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,发扬一部人的顽强拼搏精神,必须确保在月日
前完成调整后个险期交目标,即差额万元。
二、企划时间
月日至月日止。
.月日至月日为一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成/目标任务。万元。
.月日至月日为二阶段,人人破零,全员举绩,完成/目标任务万元。
.月日至月日为三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成/目标任务。万元。
.月日至月日为四阶段,决胜全局,庆贺胜利。完成目标任务万元。
三、企划目标
完成个险期交新单保费万元。
四、竞赛领导小组
组长:杨晓红
副组长:谢军
成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄兰
竞赛指挥部下设五个执行小组:
.追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。
.宣传布置组:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式给予报道。
.晨会策划组:组长李红(小),成员:谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。
.技术支援组:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访。
.后勤保障组:组长李红(大),成员:按照工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需要落实小时出单。其他物资的提供。
五、达标奖励:
(一)团队达标奖励
.在竞赛期内达成万元的团队(现有的个召开二次早会的团队),奖励团队费用元。
.在竞赛期内达成万元的团队(现有的个召开二次早会的团队),奖励团队费用元。
.在竞赛期内达成万元的团队(现有的个召开二次早会的团队),奖励团队费用元。
(二)个人达标奖励
.出单奖
凡在竞赛期内出单的个人,每单奖励一份XX精美台历,发完为止。
.参与奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到元以上的个人,奖励白玉玲珑碗一套。
.进取奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到元以上的个人,奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。
.精英标兵奖
在竞赛期内凡个险期交保费达到万元以上的个人,奖励春节团圆餐券元或同等价值的货;。
.特别贡献奖
在竞赛期内个险期交保费达到万元以上的个人,奖励海南旅游。
以上奖励-项可以重复享受,-项不重复享受而且必须是我部的万元目标达成后才能享受,-项如本人不愿享受奖励的,可由本人指定一人更换自己,但必须是身体健康的成人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期cbps系统出单数计算。
六、措施
.加大执行力度,各团队要高度重视此次活动,明确目标,任务到人,号召所有人员行动起来,包括兼职人员。各团队必须按公司月日工作会的要求,将完成全期交目标作为一项生死存亡的任务对待,加大拜访量,确保竞赛目标的完成。,

中国点击率最高的一篇文章 !