严介和经典语录 选人要察人于微

|来源:新高考网

1 一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士;

2 用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。

3 我们在不仅永远地理解他人的同时,还在永远地理解他人对我们的不理解。

4 中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!

5 用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的

6 国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!

7 人是生得好,企业是产业好!一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分!

8 一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!

9 讲企业如数家珍,做企业行云流水,站着是一座山,倒下是一座碑。

10 一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士;

11 企业家应具备五大行为风格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的 伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。

12 一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士;

13 企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。

14 激情与从容是衡量企业领袖的标准。

15 短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!

16 企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!

17 委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!

18 心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局

19 太平洋建设集团前董事局*

20 一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士;

21 忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全

22 一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士;

23 一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人!

24 激情与从容是衡量企业领袖的标准。

25 做人做事要“严”,处人处事要“和”

26 加减乘除,做好企业,这就是“严”

27 企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!

28 心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局!

29 企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保障,强是目标。

30 产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。

31 成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。

32 中国企业要做好“加减乘除”,既要讲做大做强,更要讲做精做优!

33 企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。

34 中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!

35 企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

36 短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!

37 一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

38 赏识中成长,谴责中成熟

39 家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。

40 先想着吃亏,机遇才会光顾

41 当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火, “手里有粮,心中不慌!

42 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。

43 心胸有多大,人才有多强

44 大家是“炼”出来的,不是“干”出来的

45 做企业心态要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力,要大步流星走去,对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡。这样才能完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命。--严介和

46 和谐需要坦坦荡荡的妥协

47 真功夫是“悟”出来的,不是“读”出来的

48 企业家是经历了三千三万,炼就了四大功夫,真正读懂了与企业信息相关的五本书的基础上,彰显了两个阶段的五大行为风格,最终锻造了六大角色。--严介和

49 硬功夫是“苦”出来的,不是“谋”出来的

50 国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!

51 企业是做出来的,不是读出来的

52 中国企业要做好“加减乘除”,既要讲做大做强,更要讲做精做优!

53 机遇是“想”出来的,不是“忙”出来的

54 抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。--严介和

55 异想天开才能无中生有

56 企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

57 人是生得好,企业是产业好!一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分!

58 爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

59 当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火, “手里有粮,心中不慌!

60 有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。

61 先“唯才是举”后“大成在德”

62 企业是“人”做出来的,不是“事”堆出来的

63 一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。所谓管理的概念,就是在管好自己的同时,再管好自己该管的那么几个人,其他的都根本和我没有关系。因为企业的企是人字头加一个停止的止,离开了人就停止了 --严介和

64 对自己的经历要感恩

65 企业管理就是管人

66 企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜

67 用人就是育人,育人要班门弄斧

68 血浓于水,但水纯于血

69 当好奴才,才能当好总裁

70 学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。读万卷书,不如行万里路。--严介和

71 企业不是一个人干的,也不是一种人干的

72 对待孩子要像对待员工一样

73 选人要察人于微

74 做人做事讲“理”,处人处事讲“情”

75 把企业做美,把企业做成大家的,这就是“和”

76 45度做事,90度做人,180度处事,360度处人

77 对待员工要像对待孩子一样

78 大事要严,小事要和;对己要严,对人要和;严是做人的脊梁,和是做事的锦囊;严是以不变应万变,和是以万变应不变;严的时候要有包容心,要容得下和;和的时候不要得意忘形,要不失严。--严介和

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