在“百日招商”总结表彰大会上的讲话

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在“百日招商”总结表彰大会上的讲话 今天会议主要是围绕前一阶段“百日招商”活动,总结成绩,表彰先进。刚才,王市长作了很好的总结,个单位受到了表彰,大家要向先进看齐,向先进学习。通过同志们的同努力,这次招商引资百日大会战取得了较大突破,主要呈现三大特点,一是招商密度大,举办各类招商活动超过次,每天都有招商活动,每天都要接待几批外商。二是投资总量大,推进项目个,合同外资.亿美元,平均每天引进外资多万美元,三是项目质量高,万美元以上项目个,合同外资.亿美元,有的单体项目超万美元,超万美元,如天工的特种钢生产项目,总投资万美元,鱼跃集团的医疗器械项目,总投资.万美元,并与法国埃赫曼公司、美国英沃凯尔公司等一批国际大企业、大集团取得了成功合作的经验。“百日招商”的成功,是在全市利用外资连续两翻番的基础上,又一较大突破,充分说明全市党员干部在招商引资工作上有信心、有压力、有干劲,充分说明全市党员干部在招商引资工作上精神振奋、思路清晰、措施得力,充分说明全市党员干部抓机遇意识很强、抓发展意识很新、抓外向意识很浓。在此基础上,我再强调几点:

一、总结经验,全力提高招商引资积极性

这次“百日招商”在较短的时间内,展开高密度的招商活动,取得显著成效,成绩值得肯定,经验值得总结。

、“百日招商”的成功,是全市上下齐心协力、奋力拼抢的结果。“百日招商”活动,受到了非典和洪涝灾害的双重不利影响,各镇、各部门都能克服畏难情绪,一手抓防非抗涝,一手抓招商引资,确立目标,找准坐标,强化措施,化压力为动力,变危机为转机。皇塘镇在与香港联荣公司洽谈中,发现外商对投资仍有疑虑,主要领导二天就冒着酷暑赶到东莞,现场解决问题,最终落实了投资项目。开发区分管领导在广东蹲点招商一呆就是两个月,并冒着台风接送外商,这就是一种对外商高度负责,对经济发展高度负责的精神,这就是一种锲而不舍,紧抓不放的争先精神和拼抢精神。招商引资不能只挂在嘴上,喊在口上,要从思想上高度重视,无论是经济部门还是非经济部门,无论是党员干部还是普通群众,每个人都是引资者,每个人的精神面貌都是投资环境,每个人都自动维护着招商引资的大局,这就是“百日招商”能够取得成效的根本保证。

、“百日招商”的成功,是全市上下创新思维、锐意进取的结果。这次百日招商活动中,各镇、各部门解放思想,更新观念,以变应变,创新措施,创新方法。后巷镇充分利用自身企业、产业发展好的优势,积极开怔业招商,以贸引外,吸引了一批大项目,利用外资取得历史性突破。云阳镇除了参加全市的招商活动外,还由主要领导带队外出招商,自办活动次,到会外商人次,邀请访丹外商人

次。这种“大兵团”、“小分队”分类突击搞引资的方式,使招商活动效果明显。横塘镇把主要精力集中在吸引韩资上,充分了解韩国客商的投资心理和生活习性,精心组织,快速反应,抢抓先机,全力攻坚,一次引进了个项目。不断分析外商投资形势,把目标远准,把方法用准,就能提高招商引资成功率。

、“百日招商”的成功,是全市上下强化措施、真抓实干的结果。在“百日招商”活动中,各镇、各部门做到了领导挂钩,分解责任,真抓实干,全力以赴。特别是麦溪、河阳、延陵等西部地区,不等不靠,不比基础比思路、不比区位比定位,真正把招商引资工作当作跨越发展、抢先发展的突破口。河阳镇还专门成立了由党委书记任组长的招商引资工作领导小组,并出台了鼓励外商投资的有关优惠政策,及对外资引荐者实行重大奖励的有关规定。通过“百日招商”,河阳镇一举突破了多招商引资低位徘徊的局面。实践证明,只要我们坚定信心,主动出击,奋力赶超,招商引资工作就一定能春色满园,硕果累累。

这次“百日招商”也暴露出了一些问题。一是少数乡镇、部门对外向型经济的重要性认识不够,没有真正把招商引资工作放在一位。有的领导干部利用外资缺乏主动性,错失了发展良机,辜负上级信任,愧对一方百姓,这是对地方经济发展极不负责,对人民群众极不负责的态度。必须确立这么一种观念,不能集中精力抓外资的领导,是不称职的领导,抓不住外资的领导是能力不强的领导。各级领导干部一定要自加压力,增强招商引资的责任感、紧迫感,特别是一些名次后移的乡镇,更要认清形势,奋起直追。二是少数乡镇、部门的招商方法不科学,没有很好地研究招商引资工作的客观规律。我们有些单位招商队伍浩浩荡荡派出去,又两手空空地回来,既浪费精力、财力,又毫无成效,主要原因是不注重招商方法,不讲究招商策略。各镇、各部门一定要善于捕捉信息,分析形势,找到自身优势和差距,因势利导,因地制宜,扬长避短,提高招商引资成功率。三是少数乡镇、部门斗志不强、钉劲不够。在招商引资工作中遇到困难就退,遇到问题就软。有的乡镇、部门面对其它地区的竞争,消极应对,一些在手项目被抢夺。必须从主观上找原因,从现实中找对策,目标决不能改变,信心决不能动摇,招商引资工作一定要创出新的成效。,

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