党员五查五看对照检查材料汇总篇

|来源:新高考网

党员五查五看对照检查材料一

作为一名普通的党员,作为一句任重道远的人民教育工作者,我更要结合自身实际情况,做到:

一、加强学习能力,提高认识,加强社会责任感。学习要有目的,有方向,有系统地思考和统筹的安排。不管学什么,都要与本职工作结合起来,在实践中提高学习效果,在学习中提升业务能力。在一次小组学习会上,有些同志谈到自己以前可能对一些实事不够关心,今后要多关心国家大事。作为中国共产党党员,当然要多关心党内外大事,关心国家发展,了解人民生活。实践中必须增强科学发展观学习的责任感,紧迫感,用科学的理论指导发展的实践,真正实现可持续发展。

二、提高实践能力,让教学教育工作可持续性的,科学地发展。应该树立自己的工作目标,人生目标,热情地面对每一天,每一个孩子,每一个同事,每一个家长,要以积极向上的精神感染身边的每一个人。养成主动、善思,肯干等优秀的品质,促进个人科学发展观的贯彻落实。

二、提高创新能力,为促进社会的大发展做出应有的贡献。教师不是万能的,但是:没有最好,只有更好。教师不一定是最好的画家,最好的科学家,最好的医生……但他们的学生可能就是最好的那一个。按步就搬是教育不出具有创新能力,能很快适应,迅速洞察,准确把握这个社会发展方向,人类发展需求的新社会新型人才的。所以教师不能是庸腐的教书匠,而是学生前进道路上的指引者,什么样的教师带出什么样的学生,因此,我要时刻反省自己,看看我自己到底给了学生怎么样的影响。

四、要解决自身存在的迫在眉睫的问题:

1、继续加强自己做事的条理性,有条不紊,忙而不乱地进行教育教学工作。

2、多与老师们,入党积极分子们交流谈心,了解大家的想法。

3、加强自己的教育教学业务能力,积极主动地向师傅和同事们学习取经。

“两学一做”学习教育“五查五看”个人问题清单

中共中央办公厅印发的《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》要求全体党员要对照党员标准,围绕“五查五看五强化”,深刻查摆剖析,自觉检身正己。

一查理想信念是否动摇,看有没有对“举什么旗、走什么路”认识不清,对共产主义缺乏信仰,对*缺乏信心,精神空虚,推崇西方价值观念,组织或参加封建迷信活动等问题,强化道路自信、理论自信和制度自信。

二查纪律规矩是否松弛,看有没有政治上的自由主义,在党不言党、不爱党、不护党、不为党,发表和传播同中央决定相违背的言论,组织纪律散漫,不按规定参加党的组织生活,不按时交纳党费,不完成党组织分配的任务,不按党的组织原则办事等问题,强化党的意识、组织意识和看齐意识。

三查宗旨观念是否淡薄,看有没有利己主义严重,服务学生、服务教育意识退化,不钻研教育教学业务,教育教学成绩差,漠视师生疾苦、损害师生利益等问题,强化群众观点、群众立场和群众感情。

四查精神状态是否懈怠,看有没有精神不振,工作拈轻怕重,消极应付,不愿为、不作为、不会为、不善为,只求过得去不求过得硬、逃避责任,不积极改革创新,不起先锋模范作用,大是大非面前不敢亮剑,矛盾问题面前不敢迎难而上等问题,强化担当精神、奉献精神和拼搏精神。

五查道德行为是否失范,看有没有违反社会公德、职业道德、家庭美德,体罚、变相体罚,利用职责之便组织有偿补课,推销教辅材料,向学生或家长索要钱财等问题,强化道德修养、品行修养和文化素养。

党员五查五看对照检查材料二

学习实践科学发展观活动开展以来,我局始终坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届四中、五中全会精神,紧紧围绕省局“抓基层、打基础、上水平”的工作思路和市局“六个上水平”的工作要求,以“创先争优”和“五个基本”、“七个体系”活动为契机,以党的执政能力建设和先进性建设为重点,以党建目标管理为抓手,不断创新思路,克难奋进,全面加强党的执政能力建设,思想、作风、能力都有较大提高,按照学习计划,对照“五查五看”的要求,我们进行了深刻的自我剖析,现将有关情况汇报如下。

一、主要做法

(一)抓学习,转观念,牢固树立科学发展思想

1、以中心组学习为引领,促进班子建设。我们把加强中心组学习作为促进班子建设的重要途径,完善中心组学习制度和学习辅导报告会制度,全面建设学习型班子。以学习促思想观念更新,促政策水平提高。同时围绕思想、工作作风实际,采取研讨、交流、辅导、调研、案例分析等多种形式,不断提高班子成员统揽全局的能力、科学决策的能力、维护稳定的能力和依法行政的能力。

2、以三项活动为载体,推动作风建设。我们扎实开展“三项活动”,深入推进干部作风建设。

一是深入开展“五个基本”、“七个体系”和“创先争优”活动。以提高基层党组织的战斗力、号召力、凝聚力为切入点,以开展“五个基本”、“七个体系”和“创先争优”活动为契机,积极开展向杨永长同志学习活动,从组织制度上保证(障)作风建设工作的有效推进,用模范人物的事迹激励党员干部自觉转变作风。

二是深入推进机关作风建设活动。以开展行风政风评议为抓手扎实推进机关作风建设,转变机关作风,建立“学习型”机关、“服务型”机关、“廉洁型”机关,要求机关干部下基层调研指导工作每月不得少于5个工作日,以指纹考勤办法严肃工作纪律。同时,整合“政风行风热线”、机关效能投诉电话,拓宽机关作风投诉受理渠道,加大追究查处力度,有效促进机关作风的转变。

三是深入开展干部述职、民主评议活动。组织了两次中层干部述职、民主评议活动,要求每一名中层干部从思想、工作、学习、生活等方面认真查找自身存在的问题,深度剖析问题存在的原因,提出明确可行的整改措施,并对测评排名后两位的干部实行诫勉谈话和通报批评。让每一位干部时刻保持高昂的斗志和积极向上的精神,不断完善自我。

3、以学习教育为主题,提高职工素质。实现可持续的科学发展,必须建设学习型队伍,使队伍的理念和素质不断适应时代和社会发展的要求。我们确立“以学为本”的理念,牢固树立人人学习,时时学习,处处学习的观念,将学习融入工作、生活,建设学习型组织、打造学习型队伍。(1)加强交流学习,拓宽思路视野。大兴学习之风,以走出去学与沉下去学相结合。先后到麻城、蕲春等地开展“部所建设”加强交流学习,与襄樊、仙桃等地就基层基础建设问题进行了相互交流,取长补短,使员工开阔了视野,提高了认识;(2)加强传统教育,提升人文素养。到红安革命老区开展“红色之旅”接受革命传统教育,使全员在开阔视野的同时增长了见识、学到了知识、全员的精神面貌、工作态度、工作作风发生明显变化;(3)加强业务学习,提升专业水平。为了提高职工的业务能力,明确提出要精读各岗位职责,对其中的重点,要求能熟练背诵;对卷烟营销、专卖管理等专业知识要全面学习,努力成为业务上的“通才”和多面手,并自觉地运用到实践中去。还通过举办多种形式的演讲比赛,“岗位创新”建议收集等系列活动,不断提高职工的学习能力、创新能力,达到职工自我教育、转变观念、更新知识、不断创新、提高素质的目的。

(二)练内功,提能力,努力推进各项工作上水平

1、强化监管,打假破网,专卖管理上水平。一是我们充分发挥党委政府领导的引导力,烟草为主执法的监管力,公安、工商等部门支持的协同力,卷烟经营户配合的推动力,消费者认可和信任的支持力,形成了“合力监管、整体提升”的监管模式,形成日常监管不松懈,重点打击不停歇,高压态势不放松的工作格局,取得了较好的效果。我们积极联合公安、工商、质检、交通等部门,组织开展卷烟市场清理整顿专项行动,有效地遏制了非法“三烟”的侵入;加大了深挖经营网络案件的工作力度,加强了对经营网络案件的查处力度,端掉了一批非法经营假冒卷烟的网络和窝点,惩处了一批长期经营非法卷烟的犯罪分子,有效地震慑了涉烟违法犯罪;二是加大对市场的日常监管,保持对市场的高压强管态势,同时注重疏堵结合,做好教育转化工作,提高市场管理到人性化、规范化水平,有效地净化了市场,又使违法现象大为减少。三是加大了对“包包队”的打击力度,针对“包包队”面广、线长、分散和隐蔽性的特点,我们牢牢地抓住“信息”、“源头”两个重点,广泛收集线索,摸清“包包队”集并和分销网络,实施“稳、准、狠”地有效打击,效果明显;四是严格把关,依法行政许可,同时加大无证户消除工作力度,联合工商部门严厉查处了无证卷烟经营户,有效地遏制了无证经营卷烟的现象;五是充分发挥内部监管平台的作用,加强对预警情况分析、核查和处理,做到监管、调查、处理按时到位。并高度重视员工的学习培训,开展了全员“两高”司法解释等法律法规学习培训考试和专卖人员集中培训,组织开展了法律法规知识考试,专卖人员的法规意识和执法能力明显增强。六是依法行政严格规范。修订了卷烟零售点合理布局规定,召开了听证会,合理布局规定更趋合理。坚持“自查、互查、审查、督查”案卷评查制度,变事后审查为事前把关,案卷质量不断提高。

2、优化服务,赢得口碑,服务营销有新提高。我们切实发挥“四个机制”的作用,以精准营销确保市场稳定,以尊重市场规律培育骨干品牌,以优质服务促进终端建设,强化措施、严格考核,提升电访成功率、电子结算比例和消除“空白村”比例,巩固服务成果,网建效果显著。一是多次组织专班深入市场一线调研,了解真实市场动态,做好货源需求精准预测,理性分析市场,并以存销比、价格到位率为风向标,正确分析指导客户理性安排卷烟购进,确保精准投放,提高了需求预测准确率和电访成功率;二是加强了品牌培育力度,一方面提高客户经理的品牌培育能力,另一方面提高客户自主培育品牌的能力;三是提高服务质量。我们提出“三三服务”思想,建立零售终端示范店,优化送货线路,开展送货到户准点承诺工作,提升了客户满意度和忠诚度,打造了烟草优质服务的口碑。

3、打好基础,大力创新,部所建设有新亮点。我们围绕省市局“抓基层、打基础、上水平”的工作要求,按照“十个统一”的建设目标,积极探索,创新了专卖管理“四五六”工作法和闭环管理模式,深入推进部所建设工作有效开展。一是在市局把大金作为黄冈市三个部所建设的试点之一后,我们制定了部所建设试点工作方案,明确了目标任务、方法步骤、工作措施和要求,软硬件齐抓并进。整个过程以“高标准、严要求”为原则有效推进,使大金部所试点取得了成功,为全市部所建设现场会的顺利召开提供了参观现场和工作经验;二是全市部所建设现场会召开后,我们召开了部所建设动员会和专题会,组织部所间的互动交流,并到麻城福田河和蕲春蕲州部所参观学习,一方面从思想上提高全员对部所建设的重要性的认识,另一方面学习先进经验,探索符合自身特色的建设思路;三是我们实行领导和机关中层干部挂点包干责任制,成立了部所创建专班。采取周指导、旬督办、月考核方式加强对部所建设工作的管理,并将部所建设工作与个人进步、评先、评优相挂钩,保证了部所建设工作顺利进行。在全体员工的努力下,我局的大金、花桥、梅川三个部所在年末都顺利通过市局验收,并被市局评委2010年优秀市场部管理所。

4、加强管理,维护稳定,内部管理有新成效。一是以执行力为基准点加强财务管理。我们制订了财务管理办法,设置了费用开支管理台帐、个人费用开支登记卡,使预算准确率得到大幅度提升;采取定额包干的方式将交通费、办公费、通讯费等费用定额控制,确保了预算执行力;二是以先进水平为标准点提升管理水平。以赶行业先进为目标,对市局确立的县局对标指标,我们逐一对照,对落后指标逐个分析,找准问题症结,采取有效措施尽快缩小差距,确保了我局工作走在全市前列;三是以阳光透明为着力点推进企务公开。我们积极推进企务、政务公开和民主监督工作,对涉及员工切身利益的重大事项做到事前公开,充分听取意见,特别是对大宗物资采购、工程招标、职工考勤等情况进行定期公布,对督查考评方案、考勤制度、明示承诺事项等交全员讨论,有效地促进了企务公开;四是以平安为落脚点夯实安全基础。我们完善管理制度,加强安全培训教育,强化安全值班和隐患排查和车辆管理和摩托车管理,开展安全专项整治行动,确保了安全“零事故”,顺利通过了省局的检查验收,被评为全省安全工作先进单位;五是以维护稳定为根本点做好信访工作。在维护稳定方面,对外争取地方党委、政府的重视和支持,争取相关人员社会关系的理解和帮助,对内采取包保责任的做法,及时处理来信来访,及时回复和反馈,有效化解各类矛盾和不稳定因素;建立完善隐患排查制度,重点排查了可能引发不稳定的因素和隐患苗头,逐案逐人逐项登记建档,切实做到底数清、情况明,把存在的突出问题化解在萌芽状态;六是以督察考评为关键点提升工作质效。我们按市局要求,细化考评细则,强化考评措施,硬化考评结果。每月定期与不定期地对全局各岗位工作进行全方位的考评,考评结果与绩效挂钩,力促工作质效提升。同时我们还启用了指纹考勤机考核员工上下班情况,实行每月一通报,对违纪现象严格按相关制度兑现到人,从而使全局整体工作作风更加严谨

党员个人五查五看对照检查材料

先进党员五查五看对照检查材料(精选)

五查五看对照检查整改材料汇总篇

精选两学一做五查五看对照整改材料

五查五看个人对照检查整改材料

党员五查五看党员对照检查整改材料

精选领导干部五查五看对照检查整改材料

五查五看心得体会

最新党员五查五看活动心得体会

五查五看心得体会范文